Coaching

"Supervision für Führungskräfte"

„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird.“
Heinz von Foerster

Termin buchen

Was genau ist Coaching?

… kurz erklärt

Coaching berät, unterstützt und begleitet zeitlich begrenzt Führungskräfte bzw. Fachkräfte dabei, ihre Ziele proaktiv zu erreichen bzw. ihr volles Potential zu entfalten.

Mit der „Hilfe zur Selbsthilfe“ steht die Entwicklung eigener Lösungen und Nutzung eigener Ressourcen im Fokus (Selbstregulation).

… zum setting

In Einzel-, Team- und Projektcoachings agiert der Coach jeweils als neutraler, kritischer Gesprächspartner des Coaches (Gecoachten). Er wendet je nach Ziel Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Der interaktive, personenzentrierte Beratungs- und Begleitungsprozess wird „gerahmt“ und widmet sich etwa Fragen der Mitarbeiter:innenführung, einer klaren und transparenten Kommunikation oder strategischen Planungen.

Mein Verständnis von Coaching

Ich sehe das Individuum als Teil des Systems, dessen Handeln Auswirkungen auf das System Familie bzw. System Team oder Institution hat.

Da jede Handlung „systemisch“ wirkt, liegt es nahe, Muster und Beziehungen sichtbar zu machen und zu analysieren. Die Möglichkeiten zu erwünschten Veränderungen führen zu einer win-win-Situation, die sich in Verbesserungen für die Person wie das System zeigt.

Integrativ bedeutet die Einbeziehung verschiedener Ansätze vor dem Hintergrund eines humanistischen Weltbildes, das vor allem Menschenwürde, Selbstverwirklichung und Freiheit unterstreicht.

Coaching ist überall dort sinnvoll wo Menschen in Systemen zusammen arbeiten (und leben).

Coaching von Mag. Karlheinz Benke, MAS

Leadership-Fragen betreffen die Führungskraft und was Führung für die Führungskraft persönlich bedeutet: sie sich selbst und ihr Team? Welche Stärken hat sie als Führungskraft?  Wie geht sie mit Herausforderungen um? Welche Rolle möchte sie im Unternehmen schlussendlich innehaben? etc.

Coaching steigert als wichtiges Werkzeug der Team- und Organisationsentwicklung (verlinken) die Qualität Ihrer Arbeit.

Coaching von Mag. Karlheinz Benke, MAS

Wen betrifft Coaching?

N

Jugendliche/Junge Menschen (Karrierecoaching)

N

Sozial-/Pädagog:innen, Sozialarbeiter:innen bzw. Pflege- und Gesundheitspersonal in Leitungsfunktion (Agiles Coaching)

N

Stabstellen und Fachkräfte im psychosozialen Bereich bzw. in Vorgesetztenfunktion (Fachcoaching)

N

Führungskräfte in Kleingruppen (Gruppencoaching)

N

Lehrkräfte (Fallcoaching)

N

Familien (Familiencoaching)

N

usw.

Warum Coaching?

Coaching unterstützt Sie über den kompetenten, externen und neutralen Außenblick dabei, …

N

Distanz zu gewinnen

N

Hindernisse zu überwinden

N

neue Perspektiven zu eröffnen

N

Selbstmotivation zu steigern

N

Übernahme einer Leitungsposition vorzubereiten

N

Führungsrollen zu gestalten

N

Performance und Karriere zu planen

N

schwierige Gesprächssituationen, Entscheidungen bzw. Auftritte vorzubereiten

N

Veränderungen, Konflikte bzw. Krisen zu analysieren und zu bearbeiten

N

die Arbeitsatmosphäre im Team bzw. in der Organisation zu reflektieren

N

Veränderungsprozesse bzw. Strategien anzudenken und zu entwickeln

N

eigene Lösungen zu finden bzw. nötige Entscheidungen zu treffen

N

Entwicklung des eigenen beruflichen Handelns (z.B. pädagogische oder didaktische Beratung, Feedbacks und Kritikgespräche)

N

usw.

Coaching von Mag. Karlheinz Benke, MAS
Coaching von Mag. Karlheinz Benke, MAS

Was biete ich an – was macht mich aus?

Als Coach (nach ÖVS-Standard) setze ich auf den systemisch-integrativen Ansatz. Er hilft Ihnen, eine Rundum-Klarheit zu gewinnen, innere Stärke zu entwickeln und ihre ganz persönlichen Ziele zu erreichen.

Mein Denken und Handeln ist geprägt von rund 30 Jahren Erfahrung als Führungskraft im mittleren Management (Team- und Einrichtungsneugründung, Sandwich Position, Expandierung von Standorte etc.) in pädagogischen und psychosozialen Arbeitsfeldern.

Querdenken sehe ich stets als Bereicherung!

Was mich ausmacht!

Zuhören ohne zu urteilen. Den Blick fürs Wesentliche. Authentische Kommunikation und die Überzeugung, dass Veränderung immer möglich ist – wenn man den ersten Schritt macht.
Ich bin da, um Sie auf diesem Weg zu unterstützen – mit Struktur, Herz und Klarheit.

Themenbereiche

Persönlichkeitsentwicklung

Gesundheit und eigenes Wohlbefinden (Work-Life-Balance, Stressmanagement, Burnout-Prävention)

Selbstmanagement: die Stärkung Ihrer Potenziale und Kompetenzen

Bewältigung von Lebensveränderungen

Karriere- und Berufswegegestaltung (inkl. Neuorientierung, Führungskompetenz) – siehe Teamentwicklung verlinken
Konfliktmanagement, Mediation
etc.

Oft gestellte Fragen

Was ist das Besondere am Coaching?

Potentiale entdecken – Ziele erreichen!
Gestalten Sie Ihre berufliche Zukunft: Entdecken Sie Ihre Ressourcen und treffen Sie Entscheidungen!

Was sind die Rahmenbedingungen?

Ich sehe Sie als Expert:in für Ihre eigene Lebensgestaltung. Diese Haltung respektiert Ihre Autonomie und wird von mir mit Akzeptanz, Einfühlungsvermögen, Unvoreingenommenheit und Wertschätzung begleitet.

Für eine vertrauensvolle Beratung ist Verschwiegenheit, Vertraulichkeit bzw. die Allparteilichkeit oder Neutralität des Beratenden wesentliche Voraussetzung.

Wie ist der Weg vom ersten Kontakt zum Coaching?

In unserem kostenfreien Erstkontakt (telefonisch oder persönlich) tauschen wir uns über Ihre Anliegen und Erwartungen aus und klären die Rahmenbedingungen dazu ab.
Nach Ihrer Beauftragung werden in einer Coachingvereinbarung wechselseitige Erwartungshaltungen bzw. Dauer und Intervall, Ort sowie erste Ziele verschriftlicht. evtl. Download

Wie lange dauert Coaching und wo findet es statt?

In der Regel besteht ein Coachingtermin aus 2 Einheiten á 50 Minuten. Dieser findet im vereinbarten Zeitabstand statt.

Die Sitzungen finden in den Räumlichkeiten der Auftraggeber statt. Ist dies nicht möglich, so wird gemäß Vereinbarung eine geeignete Räumlichkeit angemietet. Die Kosten dafür werden in Rechnung gestellt.

Wie erfolgt die Honorarabrechnung?

Das Coaching wird Ihnen bzw. Ihrer Institution je Einheit (50 Minuten) in Rechnung gestellt und ist wenn „beruflich veranlasst“ steuerlich absetzbar.
Das Beratungshonorar orientiert sich an den aktuellen Empfehlungen der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching (https://www.oevs.or.at).
Wegpauschalen werden extra berechnet.

Für Vereine vereinbare ich gerne Sonderkonditionen.

Betreff Details treten Sie gern mit mir in Kontakt.

„Der Schwache zweifelt vor der Entscheidung, der Starke danach.“
Karl Kraus

„Es ist wichtiger das Richtige zu tun, als etwas richtig zu tun.“
Peter F. Drucker

„Die ‚letzte Verantwortung’ tragen besteht darin, seinen grossen Schirm über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufzuspannen und selbst dabei im Regen zu stehen.“
Paula Lotmar & Edmond Tondeur